要如何评估、落实雇员的灵活工作安排要求，雇主和管理层的心态转变是关键，“指导原则”只能治标，希望能逐步透过制度与结构来影响行为与心态。这是一个缓慢的过程，“幸好”前面已经有疫情来强行推了一把。
或许，就像武侠小说里的情节，在达到无招胜有招的境界之前，都必须先把基本招式练好。毕竟“无招”这样的绝学要怎么教，也是一大问题。
劳资政协作三方联合设立的工作组，最近公布了劳资政灵活工作安排要求指导原则，规定所有企业须制定流程，评估雇员的灵活工作安排要求。
“灵活”这个词，词典上的解释是：不呆板、不拘泥，善于随机应变。所以为企业的灵活工作安排下指导棋，本质上是有点吊诡和矛盾的。但大家似乎都觉得理所当然，事实上，有好些企业是希望当局出台一些制度或标准，好让它们在推行时有所本。
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